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[品牌危机公关公司] [政府企业危机公关]危机公关公司的日常工作

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危机公关公司的日常工作

 目前,公共关系工作按照惯例更喜欢根据不同的工作对象,分为两个大的方向,即传统媒体公关和新媒体公关,传统媒体公关始自上世纪上半页,工作的基本模式主要是围绕传统媒体(纸质媒体和电视、广播类媒体)展开,从最基础的撰写和发布软文、深度报道管理到各式各样的发布会、体验会和线下活动都属于这个范畴,他们的最终目标是通过对媒体,尤其是核心和重点媒体的管理以达到为客户争取更好的对公众宣贯的优势渠道。

 

  新媒体公关则兴起于2006-2007年,虽然在一开始的萌芽阶段,新媒体公关只不过是将对传统媒体的工作方式转而在互联网媒体上开展,将网站、门户当做媒体,继续发稿,然而仅仅一年左右的发展,新媒体公关的工作核心就因为互联网环境的大踏步前进发生了重大变化——那就是互动,那是被称为Web2.0时代,新媒体的媒体环境使得每个人不再只是简单接受信息,而是可以同时发声和反馈,这就导致了曾经在传统媒体的“写好稿件发对媒体”的思路变得极大落伍,洋洋洒洒的文章真得有人会读完么?读完你的某些鬼话之后你确定不会被骂街?

 

  恩,这就是所谓互动营销时代的公关,而且,接下来的变化更加迅猛,微博和微信的出现,让SNS社区开始没落,简单的在新媒体上的互动开始变得复杂和多样,公共关系迎来新媒体的社交时代,社会化媒体或者叫社交媒体上更广泛地更多样地沟通也成为新的公关工作的研究方向。

 

  简单地说,你的客户要推一款新产品,身为它的公关公司,你在传统媒体时代要开发布会写稿发稿剪报汇报

 

  而新媒体时代你需要为它建立微博和微信账户,定调性,搞线上活动甚至要为它建立粉丝管理体系。

 

  因为沟通环境变化,工作方式也就变化,核心就是帮助客户与公众好好沟通。

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