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营销战略

微商的下一步应该怎么走?
微商的下一步应该怎么走?
   近来,愈演愈烈的微商成了众人讨伐的对象。追根溯源,这一切源于微商的“崛起论”和“灭亡论”的盛行,支持者认为2015年将是微商元年,微商将迎来全面发展;反对者认为,微商必死,百分之九十的微商将面临洗 ...
2014-12-9 15:46
11条理由告诉你 为什么你的网站不卖座
11条理由告诉你 为什么你的网站不卖座
一个精心设计的网站自然能够促进公司业务的增长和品牌的加强。尼尔森的一项研究发现,用户在一个网站上的平均用时是10-20秒。在开始的浏览时,访客在网站上发现值得进一步查看的内容才会停留更长的时间。对于企业而 ...
2014-12-9 15:42
解读制定战略管理办法的3步法
解读制定战略管理办法的3步法
  福特公司大规模生产标准型汽车的战略管理办法;通用汽车公司采取纵向一体化战略管理办法,并且针对市场每个层次顾客的喜好设计相应的汽车等等。非凡的战略管理办法曾经引领这些公司走向辉煌,然而,当所处的竞争 ...
2014-12-9 15:37
渠道创新的三个原则和两个方向
渠道创新的三个原则和两个方向
  相比于以往对渠道创新的认识,仅仅带来改变是远远不够的。衡量渠道创新的维度有很多,但是,我们必须要清楚地知道,渠道创新的目的只有一个,那就是创造价值。只有基于创造价值的创新原则,才是真正能够衡量渠道 ...
2014-12-9 15:35
如何通过互联网建立粉丝经济
如何通过互联网建立粉丝经济
  移动互联网状态下,粉丝经济日渐蓬勃,只要有足够的粉丝,即便你卖的是锤子也一样可以销路不愁。但概念炒作带来的弊端便是界定不清。用户群多并不代表就是粉丝经济,比如说豆瓣、知乎还有贴吧上,很多用户量很大 ...
2014-12-9 15:33
O2O时代的多品牌战略思考
O2O时代的多品牌战略思考
   品牌是一家企业的核心竞争力,是决定企业价值的重要评估标准。品牌战略是企业围绕企业文化、品牌调性、产品分类、目标人群而开展的围绕品牌的多重度营销战略。而多品牌战略则是企业为多元化发展,区别产品层级 ...
2014-12-9 15:30
星巴克CEO舒尔茨教给我们的12条商业经验
星巴克CEO舒尔茨教给我们的12条商业经验
1971年,一家咖啡馆在西雅图历史悠久的派克市场开业了。现在,这家以《白鲸记》中亚哈船长的大副命名的小咖啡馆,已经成为世界上最大的咖啡馆。凭借在65个国家拥有超过2.1万家专卖店,星巴克成为美国增长最快的公司 ...
2014-12-9 15:27
“细分市场”不代表放弃一片森林
“细分市场”不代表放弃一片森林
   许多有着雄心壮志的企业老板一听到要对市场做“细分”就皱眉头,为什么呢?因为在他们的概念里,细分就意味着有一大片市场要放弃,等于为了一棵树木放弃一大片森林。  但事实是这样的吗?如果把纸巾定位为 ...
2014-12-9 14:52
O2O的闭环是如何形成的?
O2O的闭环是如何形成的?
O2O的闭环是最初大家在该领域争论最多的问题之一,争论甚至讨论到闭环究竟存在与不存在。并且最初闭环概念被团购业当做盈利的手段,有一次某大型团购网站的一个区域经理就跟我说,不闭环就收不到钱。闭环的概念被滥 ...
2014-12-9 14:50
特许经营商成功的五大要素
特许经营商成功的五大要素
你想要购买一个完善的特许经营权。我不会责怪你。这的确可以降低风险。但是,你会不会变成另一种无聊的经营呢?现在,你的内心深处知道完善的特许经营权可能根本不存在。但是如果它存在的话,那么一个完美的特许经营 ...
2014-12-9 14:44
转型做平台的三个不可不知
转型做平台的三个不可不知
   如今,很多人都以为自己在做平台,实际上并没有理解,真正的平台是什么。”近日,在天翼图书第35届管理论坛上,中欧国际工商学院战略系副教授陈威如先生对当下热衷于平台模式的企业做出这样的点评。作为国内 ...
2014-12-9 14:35